Das zu 80% geförderte INQA-Coaching bietet KMUs und Vereinen 96 Stunden externe Unterstützung bei der Bewältigung von Gestaltungsfeldern für die (digitale) Zukunft. Angepasst an den aktuellen Bedarf des Unternehmens wird durch INQA-Coaching die Initiierung und Begleitung eines partizipativen betrieblichen Entwicklungsprozesses über sieben Monate ermöglicht.

"Frau Hoffmann hat sehr kompetent mit ihrem Input und ihren Anregungen die Grundlagen für wichtige Weichenstellungen zu mehr Resilienz und einem konstruktiven Umgang mit Stress und projektinternen Belastungspeaks innerhalb des Teams gelegt.

Wir verdanken Anna Hoffmann wertvolle Anregungen und Hinweise, die uns beruflich nachhaltig gestärkt haben. Eine Zusammenarbeit kann ich vorbehaltlos empfehlen."

Henry Schirmer, Projektleiter Schulung im Schulungszentrum des Deutschen Bundestages, T-Systems International GmbH

"Weil wir die Zusammenarbeit mit Frau Hoffmann immer als zielführend und bereichernd empfanden, haben wir auch ein Resilienzprogramm mit ihr als Prozessberaterin absolviert. Sie hat den Lernprozess stets äußerst empathisch und mit großem Engagement begleitet.

Ich kann Frau Hoffmann uneingeschränkt empfehlen und bin überzeugt, dass jedes Team von ihrer Kompetenz und Erfahrung, von ihrer Zuverlässigkeit und ihrem Einfühlungsvermögen profitieren würde."

"Frau Anna Hoffmann hat unser Unternehmen und die Rolle meiner Abteilung darin sehr präzise und umfassend durch intensive Gespräche und Teamworkshops analysiert und dadurch Probleme und Missstände bei Prozessen und Strukturen sowie die Auswirkungen auf den Faktor Menschen für alle Beteiligten sichtbar gemacht.

Sie hat höchst professionell und transparent im gemeinsamen Dialog Lösungsvorschläge erarbeitet und im Team diskutiert, wie die Einführung möglicher neuer Arbeitsweisen."

Dipl.-Ing.  Michael Müller, Abteilungsleiter BIM/5D

für digitales Planen und Bauen

Alle in der Prozessberatung und im Coaching vorgestellten und eingeübten Techniken und Methoden können später sowohl allein als auch in Gruppen unkompliziert angewendet werden. Zu diesem Zweck beinhalten alle Prozessberatungen einen Überblick über sinnvolle Einsatzorte, Möglichkeiten und Grenzen einer Methode für den verantwortungsvollen und handlungswirksamen Praxistransfer.
 
Ein abwechslungsreicher und gehaltvoller Methodenmix aus Wissensinput, Lerndialogen, kollaborativen Teamaufgaben, Reflective-Learning-Prozessen, Visual Facilitation, Gruppenübungen, Tandemarbeit, Reflexionsaufgaben, Diskussionen und kreativen Übungen unterstützt den individuellen Lernprozess.

Der Praxistransfer in den Seminaren und Workshops wird durch zahlreiche Anknüpfungen an die Lebenswirklichkeit der Teilnehmenden nachhaltig unterstützt. Kognitive, affektive und psychomotorische Lernziele werden ausgewogen angesprochen für einen maximalen Lernerfolg.

Ich war von 2020 - 2023 Gutachterin im Programm GRETA des Deutschen Instituts für Erwachsenenbildung/ Leibniz-Zentrum für Lebenslanges Lernen in der Erwachsenenbildung.

Speakerin auf dem Informatikfestival 25 (Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik), Universität Potsdam, Campus Griebnitzsee.  Mittwoch, 17.09.2025

Talk: "Zwischen Versprechen und Realität - die KI-Praxis von Big Tech" in der Veranstaltung "Konzeptionelle Herausforderungen für die KI: Offenheit"
Der Workshop kombiniert Impulsvorträge mit interaktiven Diskussionen und bringt Perspektiven aus Ethik, Informatik und Sozialwissenschaften zusammen. Ziel ist es, gemeinsam Wege für eine verantwortungsvolle, faire und nachvollziehbare KI-Gestaltung zu skizzieren.

Speakerin und Workshopkonzeption für den Thementag der KI-Ideenwerkstatt des Bundesumweltministeriums (BMUKN)
zu  Serious Games in der Umwelt- und KI-Bildung am Mittwoch, 15.07.2025

Die Keynote zu „KI & Kreislaufwirtschaft für alle 10 R-Strategien“ ist in Anlehnung an das Format der „Innovation Sprints“ konzipiert: Ein Wissenstransfer zu Beginn, der den Status Quo repräsentiert, erleichtert im Anschluss eine realistische Strategieplanung der Teilnehmenden im Serious Game.

Feedback der Teilnehmenden zum  Strategieworkshop zu den 10-R-Strategien:

"Beeindruckendes partizipatives, kreatives und zusammenführendes Format", "spannende Insights", "guter Überblicks-Input", "anregender Workshop", "Positiv Denken -> es gibt Lösungen", "die Annäherung an komplexe Themen ist spielerisch machbar", "Denkräume öffnen und den Themen Raum & Zeit geben".

Workshops für zum Ökologischen Handabdruck

auf der Buchmesse Leipzig 2025
Interaktiver Wissenstransfer mit Serious Gaming:

Eine lebenswerte Zukunft aktiv gestalten

Mit dem „Ökologischen Handabdruck“ werden alle Handlungen umschrieben, die einen aktiven Beitrag zu einer nachhaltigeren Welt leisten und einen positiven, inspirierenden Einfluss auf den Planeten und das Miteinander haben.

Workshopsession auf der re:publica 24 in Hamburg:

Circular Economy starten für alle

Speakerin auf dem media.think.tank 24 in Potsdam Babelsberg:

Das wirkliche Potential von KI im Medienbereich

Career Talk an der Potsdam Graduate School, Universität Potsdam:

Führungskompetenzen für die digitale Transformation

Leitung eines 2-tägigen Strategieworkshops zur Nachhaltigkeit auf der

3. Green Culture Konferenz der Bundesbeauftragten für Kultur und Medien (BKM) in der Oper Leipzig am 30.11. und 1.12.2023

UIG-Tagung 23: "Fokus Mensch - Digitalisierung nachhaltig gestalten", 14.9.2023 in Karlsruhe:

Talk und Workshop "Design für KI-Basierte Circular Economy"

"Designing Futures" - Talk und Workshop auf der
Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik 23 in Berlin:

"Zukunftsstrategien partizipativ entwickeln: KI-basierte Lösungen für die Kreislaufwirtschaft mit 3D Mapping gestalten"

"Frau Hoffmann verfügt über sehr gute fachliche Fähigkeiten und auch sehr gute methodische, psychologische und didaktische Kenntnisse. Sie bringt ausgeprägte Flexibilität, prozessbezogene Handlungsorientiertheit, Zuverlässigkeit, Kreativität und langjährige Erfahrung mit."

"Durch Motivieren und Begeistern, Anregen und Fördern erzielt Frau Hoffmann regelmäßig die besten Lernergebnisse mit größtmöglicher Nachhaltigkeit - auch bei komplexen Themen. Dies erreicht sie durch aktivierenden und gehirngerechten Wissenstransfer nach modernsten Lehrmethoden des Partizipativen Lernens. "

Andreas Bromba, Geschäftsführer
"Die Bildungsagenten", Berlin

Die Arbeit von Frau Hoffmann ist durch hohe Methodenkompetenz, umfassende Kenntnisse und eine sehr gute Organisation gekennzeichnet. Bei auftretenden Besonderheiten engagierte Sie sich stets für konstruktive Lösungen. Beratungsaufträge wurden zu unserer vollsten Zufriedenheit ausgeführt.

Ralf Krüger, Landeshauptstadt Potsdam, Bereich Wirtschaftsförderung

"Als Referentin zum Thema "Erfolgsgeheimnis strategisches Denken und Handeln" ist es Frau Hoffmann ausgezeichnet gelungen, wichtige Zusammenhänge für den Erfolg eines Unternehmens einfach und trotzdem prägnant zu vermitteln. Das hat mich und die Teilnehmer sehr beeindruckt."

Uta Meng, Landeshauptstadt Potsdam,

Bereich Wirtschaftsförderung

"Ich empfinde Frau Hoffmann als überaus fachlich kompetent, engagiert und äußerst empathisch. Sie arbeitet sehr präzise, geht stets auf die Kundenbedürfnisse ein und analysiert die Gesamtsituation tiefgehend und exakt, um ungenutzte Ressourcen zu erkennen und zu aktivieren."

Cornelia Recker, Praxis für Physiotherapie

"Frau Hoffmann hat uns in eindrucksvoller Weise vor dem Hintergrund der digitalen Transformation begleitet. Die dabei in den verschiedenen Phasen auftretenden Ängste der Mitarbeitenden hat sie durch ihre stets wertschätzende und professionelle Art ausgeräumt."

Petra Grotstabel, Steuerkanzlei Grotstabel

Ich habe mich bei Frau Hoffmann stets gut beraten und betreut gefühlt. Sie verfügt über umfangreiches Fachwissen, auch zu den Themen der digitalen Transformation, große Empathie und konnte mir immer zu nachhaltigen Lösungen im beruflichen Alltag verhelfen.

Dabei geht es Frau Hoffmann immer um den Kompetenzzuwachs auf Seiten des Coachees und nicht um den Aufbau von Abhängigkeiten.

Iris A. Bäselt, Chefsekretärin

"Weil wir die Zusammenarbeit mit Frau Hoffmann immer als zielführend und bereichernd empfanden, haben wir auch ein Resilienzprogramm mit ihr als Prozessberaterin absolviert. Sie hat den Lernprozess stets äußerst empathisch und mit großem Engagement begleitet.

Ich kann Frau Hoffmann uneingeschränkt empfehlen und bin überzeugt, dass jedes Team von ihrer Kompetenz und Erfahrung, von ihrer Zuverlässigkeit und ihrem Einfühlungsvermögen profitieren würde."

"Frau Hoffmann zeichnet sich durch ausgeprägtes lösungsorientiertes Denken, durchweg wertschöpfende Ideen, und ein exaktes, dem situativen Kontext entsprechendes Arbeiten aus. Sie ist eine hervorragende Problemanalystin und strategische Denkerin. Ihr Handeln war stehts sachkundig, vorausschauend, praxis- und Teamorientiert.

Ihre freundliche und aufmerksame Art haben die Zusammenarbeit zu einem Vergnügen gemacht.

Prof. Dr. Günter Krauthausen, Fakultät für Erziehungswissenschaften,

Universität Hamburg

„Ich habe sehr profitiert von der Arbeit mit dem Kartenset „Resilienz-Coach“. Durch die Möglichkeit zur wechselnden Fokussierung auf Kernthemen der persönlichen Resilienz habe ich neue Erkenntnisse und Verhaltensansätze langfristig in meinen Arbeitsalltag integrieren können. Die differenzierten Reflexionsfragen regen zu einem tieferen Bewusstsein für Zusammenhänge und eigene Handlungsspielräume an. Ich habe gerne eine einzelne Karte zur positiven Bestärkung auf meinem Arbeitsplatz stehen.“

Ulrike Hausig, Specialist Merchant Support Organisation, eBay International AG

"Frau Hoffmann hat sehr kompetent mit ihrem Input und ihren Anregungen die Grundlagen für wichtige Weichenstellungen zu mehr Resilienz und einem konstruktiven Umgang mit Stress und projektinternen Belastungspeaks innerhalb des Teams gelegt.

Wir verdanken Anna Hoffmann wertvolle Anregungen und Hinweise, die uns beruflich nachhaltig gestärkt haben. Eine Zusammenarbeit kann ich vorbehaltlos empfehlen."

"Frau Anna Hoffmann hat unser Unternehmen und die Rolle meiner Abteilung darin sehr präzise und umfassend durch intensive Gespräche und Teamworkshops analysiert und dadurch Probleme und Missstände bei Prozessen und Strukturen sowie die Auswirkungen auf den Faktor Menschen für alle Beteiligten sichtbar gemacht.

Sie hat höchst professionell und transparent im gemeinsamen Dialog Lösungsvorschläge erarbeitet und im Team diskutiert, wie die Einführung möglicher neuer Arbeitsweisen."

Dipl.-Ing. (FH) Michael Müller, Abteilungsleiter BIM/5D

für digitales Planen und Bauen

"Agilität fördern mit LEGO® SERIOUS PLAY®" war ein Workshop mit dichtem Wissensinput - eine absolute Bereicherung für unsere Konferenz "Agil beyond IT."

Franziska Mai, HLMC Events GmbH

"Mir hat ihr partizipativer Zukunftsstrategieworkshop"Co-Shaping the Future" sowie die Moderation von Ihnen sehr gefallen."

"Deine coole "Tasse Knowhow" zum Thema Serious Play war für mich immer noch meine Lieblingsfolge."

Karina, Machwürth Team Intenational, zum interaktiven Zoomcast Serious Play

"Der Impulsvortrag und die anschließende Gruppenarbeit  haben eine interessante Dynamik geschaffen und zu vielen Aha-Momenten geführt. Besonders das kreative Arbeiten mit Legobausteinen und die darauf folgende Gruppenvorstellung waren eine klasse Erfahrung. Solche Workshops machen wirklich Spaß und bleiben lange im Gedächtnis."

Andreas Kroh, Geschäftsführung, Flandi.ai

"Mir hat sehr gefallen, dass du eine vertrauensvolle Atmosphäre aufgebaut hast und wie du dazu ergänzend die fachlichen Erklärungen gegeben hast, z.B. zur Bedeutung von Selbstwirksamkeit bei Zielsetzungen oder zu Gewaltfreier Kommunikation."

Franzi P., "Ziele erreichen" Workshop

"Alle Abwesenden haben etwas verpasst. Es war ein toller Input und ich freue mich schon auf die weiteren Veranstaltungen."

TN-Stimme nach dem Vortrag "Führungskompetenzen für die digitale Transformation" auf dem Science Day 24 im Wissenschaftsforum Potsdam